为深入贯彻落实省国资委及集团关于构建协同高效内部监督模式的工作部署,统筹整合监督资源,全面提升监督整体效能,12月5日上午,物流公司内部监督联席会议顺利召开。公司党委副书记、纪委书记邸健主持会议,内部监督工作小组成员参加会议。
会议紧扣“规范管理、防范风险、提升效益”核心目标,聚焦内部监督与外部监事有机融合的关键路径,重点围绕重点岗位、核心职责的监督机制建设展开深入研讨。邸健书记在讲话中着重强调,内部监督必须坚持原则、动真碰硬,坚决摒弃“老好人”思想,破除“怕得罪人”的顾虑,杜绝监督“走过场”“藏着掖着”的现象。会议明确,要将日常监督抓在经常、融入日常,推动各监督主体协同联动、同向发力,秉持“宁听骂声、不听哭声”的监督理念,以严的基调筑牢监督防线。
针对下一步工作,会议提出明确要求:一是建立健全内部监督沟通协调机制,推动监督工作常态化推进落实;二是深化内部监督联席会议制度效能,以信息共享打破监督壁垒,以协同联动破解“监督碎片化”难题,充分发挥其在监督体系中的核心枢纽作用;三是推动监督关口前移,构建事前预防、事中控制、事后复盘的全链条监督管控体系,实现监督工作与经营管理同频共振。
此次联席会议是公司完善内部监督体系的重要实践。下一步,物流公司将持续深化联席会议机制建设,以高质量监督倒逼管理提升、防范经营风险,为公司转型升级及合规稳健经营提供坚实保障。
