学习集团公司党代会精神心得体会

物流公司市场拓展部 张少凤

集团公司第一次党代会总结了过去十年成就，展望了今后五到十年发展目标，对物流板块尤其是在物流园区、商业模式等方面提出了要求，通过这次学习集团公司党代会精神，结合部门工作，主要有三点体会。

一是做好公司发展顶层设计。优化公司发展规划，在“十四五”发展规划基础上，结合公司正在转型升级的发展实际，进一步优化物流园区、信息平台、经营业务等方面发展路径，助力集团公司构建“海陆空一体化”智慧物流体系。完善业务结构，在成熟的商贸物流业务基础上，充分利用仓储、平台等资源，加强业务之间合作，延伸产业链，探索开展供应链金融业务，提高利润率，实现“1+1＞2”的效果。加快建设线下线上“两张网”，线下物流网方面，发挥国企背景、资金、高速资源等优势，布局建设物流园区，发展产业物流；线上信息网方面，建设智慧物流平台，做好内部管理和对外服务，优化商业模式。

二是推进物流园区投资建设。冷链方面，加快推进太行智慧冷链物流园投资建设，同时与社会优势企业对接，策划园区铁路、央厨等方面运营方案，力争项目建好即运营。陆港方面，优化衡水陆港项目投资运营模式，充分发挥合作方优势，统筹国企责任与投资收益，做好顶层设计，与其他陆港、铁路货场协同发展。港口方面，加快建设山海关港区，同步推进资产债务重组、工程建设、智慧物流园规划等工作，力争年底开港运营。高速公路方面，充分利用路衍经济三年行动方案契机，面向集团高速公路服务区、匝道圈、养护工区等资源，梳理区位优势，开发物流功能。

三是加强调研学习。做好政策解读，在国家、省、市等层面，收集、分析物流行业规划、称号、资质、补贴等政策，为公司发展指引方向，为项目拓展保驾护航。加强物流园区策划，调研学习国内先进物流园区做法经验，不断优化园区项目投融建管运模式，降低投资风险，做好招商引资，增强园区竞争力。注重人才培养，引导部门员工加强日常学习，提高员工投资策划、项目研究能力，及时总结项目经验，用好咨询机构。

市场拓展部作为物流公司最前沿的部门，承担着公司发展规划、项目投资、业务布局等方面重任，此次党代会后，我部门将认真贯彻集团和公司决策部署，为打造集团公司国内重要影响力一流企业贡献力量。